近日，华川电装公司召开2017年一季度安委会，会议由公司副总经理主持，公司其他领导班子成员、各二级单位领导及安全员参加了此次会议。

    会议对2017年一季度安全指标完成情况、安全工作计划下发、风险抵押金实施情况、安全费用使用情况及各安全管理专业组重点开展工作进行了汇报，并汇报下一步需要重点开展的工作。副总经理秦剑指出今后安全管理工作要由事后处理向事前预防转变，由临时措施向长效机制转变，对下一步安全隐患治理工作和环保管理工作提出了要求。

    公司党委书记张小兵要求做好废水处理站日常监控，确保废水排放达标；要做好职业卫生管理工作，通过工艺改进减少生产现场气味、臭味等难题，要做好有毒有害作业人员档案管理工作，要立即启动新厂标识、标牌等安全目视化工作。

    最后，总经理耿辉雄对安全环保工作提出要求：一是一季度安全工作效果上是较好的，但公司安全形势仍然严峻，要引起重视，同时加强对租地相关方场所内物品存放状态、种类、进出频次等进行掌握和管控；二是近期安全工作上有较多创新，但不能停留在形势，各单位一定要抓落实，安全员要切实对本单位区域内安全管理工作负起责来；三是随着气温的逐渐升高，二季度消防安全管理工作任务会更加重要， 尤其今年面临搬迁，安全管理工作不能松懈。四是公司关停表处等环保关重工序后，公司环保本质上有了很大改变，但环保工作还要细化，尤其机加设备的跑冒滴漏较兄弟单位还有很大差距，要进一步加强管控；五是上下班高峰期厂区门口道路员工、车辆通行仍很混乱，公司内保人员在上下班高峰期要对人员、车辆通行秩序进行维持，车辆、行人都要遵守交通指示灯通行。